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人民邮电报社原总编辑 武锁宁华为技术有限公司全球首席战略咨询顾问 陈敏5G中国创新百人会秘书长 张泽轩联想集团人力资源副总裁 李岚上海移远通信技术股份有限公司副总经理 刘明辉
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内容简介本书在业界首次提出5G商业模式七要素模型和5G常见的七大商业模式,提出面向客户提供以5G数字化平台为核心的5G整体化解决方案是5G商业模式创新的核心。 本书分为4篇共15章,以5G商业模式七要素模型为核心,结合大量真实案例和行业数据,对5G2C、5G2B商业模式进行全面剖析,并重点对5G 工业互联网、5G 智慧医疗、5G 智慧物流、5G 智能电网、5G 智慧港口等重点行业商业模式进行分析。 5G商业模式是当前行业关注的热点,本书的面世对推动我国5G高质量发展具有重要价值。本书能帮助读者更加全面地了解5G商业模式,是一本读懂5G商业模式的图书。 本书非常适合行业监管部门、5G运营企业、科研院所等单位的管理人员、研究人员以及对5G商业模式感兴趣的读者阅读。
作者简介胡世良,中国电信研究院高级专家。长期专注于商业模式、战略规划、企业转型等研究工作,在企业决策咨询方面具有丰富的经验,近年来一直从事5G商业模式和应用的研究。被工业和信息化部信息产业网聘为特约专家,担任中国互联网协会应用创新工作委员会专家委员。迄今在《通信企业管理》《中国电信业》《上海企业》等刊物上发表论文300多篇,出版《生态战略:企业成功转型的力量》《互联网 红利时代》《移动互联网商业模式创新与变革》等多本专著。
目录
篇 基础篇 / 1 5G商业模式的内涵 / 36 5G2B市场商业模式分析 / 132 第12章 5G 智慧港口商业模式分析 / 2385G 智慧港口主要应用场景 / 239从典型案例看5G 智慧港口发展现状 / 2425G 智慧港口商业模式评估及发展建议 / 245第四篇 行动篇 / 251第13章 电信运营商5G发展在行动 / 252中国电信,5G发展在行动 / 252中国移动,5G发展在行动 / 258