编辑推荐
理念新颖，与时俱进 本书全面阐述数字化管理的战略规划与行动路径，深度剖析AI、大数据、区块链、RPA等数字技术在企业管理领域的应用场景，旨在强调技术与管理的融合，更加与时俱进，契合未来企业数字化、智能化转型与变革的现实需要。 内容丰富，体系完善 本书脉络清晰、体系完善，既体现出高屋建瓴的前瞻性战略思维，同时又具备战术层面的实操技巧，针对组织管理各业务模块的数字化转型提供了行之有效的实战策略，如数字化组织打造、数字化人才变革、数字化产品创新、数字化品牌运营、数字化财务管理等，向读者揭示了数字化时代企业组织管理架构与业务流程的变革重塑。 案例丰富，落地实操 本书注重理论与实践相结合，立足于数字化浪潮下企业HR管理的变革与趋势，对海尔、美的、波音、联想、亚马逊、招商局、三一集团、酷特智能等行业领先企业的管理变革进行了细致的分析，总结其数字化转型的成功实践经验，具有极强的参考与借鉴价值，可作为企业管理者的案头读物。
内容简介
数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态。发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。当前，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正推动生产方式、生活方式和治理方式深刻变革，成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。本书立足于我国数字经济战略规划与政策路径，详细梳理了我国企业数字化转型的现状、挑战与机遇，分别从数字化转型战略、数字化转型规划、数字化组织打造、数字化人才变革、数字化产品创新、数字化品牌运营、数字化财务管理等七大维度，深度剖析了我国企业在数字化时代的转型路径。本书脉络清晰、观点新颖、通俗易懂，淋漓尽致地阐述了数字技术与传统企业的融合创新之道，以大量鲜活的企业案例为样本总结独特的方法论，对我国企业的“数字蝶变”进行了极有意义的探索与实践。?
作者简介
豆大帷深圳咏华盛世集团董事长、启帷创研院创始人，工商管理博士、全球数字化管理学者，北京交通大学经管学院创业导师、沈阳理工大学外聘教师，第五届、第十届“中国国际金融30人论坛”特邀嘉宾。长期致力于创新创业、企业治理及数字经济研究，对数智革命及商业模式进化有着独特和深刻的理解。著有畅销书《正向领导力》《新制造》《需求侧管理》《股权架构操作全案》等。
目录
目.录第一部分.数字化管理第 1章.未来管理：数字化时代的管理新范式./ 301 数字经济时代的管理模式变革 / 302 数字化重塑企业价值链 / 603 企业数字化管理的技术基石 / 904 企业数字化管理的应用场景 / 1205 数字化管理的典型案例与策略 / 14第 2章.数字化转型：引领企业管理变革之路./ 1701 企业数字化转型的三个条件 / 1702 企业数字化转型的内在机制 / 1903 企业数字化转型的四个层级 / 2104 企业数字化转型的实践路径 / 24第 3章.长期主义：如何应对不可预知的未来./ 28