内容简介
我国现有残疾人8500多万。习近平总书记强调:“全面建成小康社会,残疾人一个也不能少”。在全面小康社会建设的征途中,残疾人社会保障体系和服务体系是满足广大残疾人及家庭多元化、个性化、差异化需求的两大支柱。近些年来,在中央和地方政府的共同努力下,残疾人社会保障体系逐步得以完善。但是,因残疾人服务体系的建设十分复杂,难以推进,须在党委领导、政府主导、残联引导、社会参与、多元主体协同共治的条件下才能逐步得以创建和完善。助残社会组织是残疾人及家庭多元化、个性化、差异化服务的直接供给主体。因此,以残障人士及其家庭的需求为导向,探究助残社会组织的赋能机制,显得尤为迫切和重要。同时,我们正在步入一个全新的信息化时代。“微信是一个生活方式”、“微博改变一切”。微博、微信、QQ等社交媒体成为了“有史以来最强大的媒体形式”,社交媒体使得整个社会正在发生革命性变化。那么,在这场信息化革命中,社交媒体究竟会对社会组织带来怎样的影响?

我国现有残疾人8500多万。习近平总书记强调:“全面建成小康社会,残疾人一个也不能少”。在全面小康社会建设的征途中,残疾人社会保障体系和服务体系是满足广大残疾人及家庭多元化、个性化、差异化需求的两大支柱。近些年来,在中央和地方政府的共同努力下,残疾人社会保障体系逐步得以完善。但是,因残疾人服务体系的建设十分复杂,难以推进,须在党委领导、政府主导、残联引导、社会参与、多元主体协同共治的条件下才能逐步得以创建和完善。助残社会组织是残疾人及家庭多元化、个性化、差异化服务的直接供给主体。因此,以残障人士及其家庭的需求为导向,探究助残社会组织的赋能机制,显得尤为迫切和重要。同时,我们正在步入一个全新的信息化时代。“微信是一个生活方式”、“微博改变一切”。微博、微信、QQ等社交媒体成为了“有史以来最强大的媒体形式”,社交媒体使得整个社会正在发生革命性变化。那么,在这场信息化革命中,社交媒体究竟会对社会组织带来怎样的影响?
本研究以社交媒体为时代背景,以增权赋能为概念工具,以激发权能为理论基础,以当前助残社会组织的基本能力状况为基础,深入分析社交媒体环境下助残社会组织的赋权机制。。本研究得出的研究结论为:第一,助残社会组织治理的规范性和有效性亟待提升;第二,助残社会组织社会媒体使用率低,社交媒体运行能力非常有限;第三,助残社会组织与政府、残联的关系整体较好,但其公共关系模式有待优化;第四,社交媒体对残障权利倡导的影响越来越大,正在促进残障权利倡导工作;第五,助残社会组织管理志愿者的能力普遍较弱;第六,助残社会组织很少运用社交媒体进行组织形象构建,其形象构建工作亟需启动;最后,“大米和小米”的赋权案例研究显示,善用社交媒体平台、运作模式的社会企业化是助残社会组织赋能的成功经验。基于研究发现和研究结论,研究提出了政府、残联赋能助残社会组织的路径和策略,以及社交媒体环境下助残社会组织自我赋能的对策和建议。


目录
第一章导论第一节研究背景、研究问题及内容框架第二节国内外研究文献综述第三节理论视角第四节研究方法与样本概况第二章助残社会组织治理机制研究第一节社会组织治理问题的提出第二节助残社会机构治理主体第三节助残社会组织治理结构第四节助残社会组织决策机制与财务管理第五节小结第三章助残社会组织社交媒体运用状况研究第一节社交媒体给助残社会组织带来的机遇第二节助残社会组织运用社交媒体状况分析
作者简介
周林刚,教授,深圳大学社会发展与公共政策研究中心主任、残障与公益研究院院长(中国残联重点研究基地),深圳大学公共管理学科带头人。主要从事残疾人、退役军人、农民工等特殊群体的研究,主要研究领域包括社会保障与社会服务、社会治理与社会政策等、在《政治学研究》、《中国人口科学》、《社会》、Journal of Rehabilitation(SSCI)等各类刊物发表论文40多篇,被《新华文摘》、《中国社会科学文摘》、人大复印报刊资料等转载20多篇(次),出版学术专著3部。研究成果具有较好的连续性、系统性与创新性,特别是实践应用性,20多项应用研究成果被中国残联以及地方政府所采纳。
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