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内容简介
本书聚焦近几年基层供电企业薪酬激励分配管理的重点亮点工作，包括内部薪酬分配体系建设、工资总额包干薪酬分配制度、不同用工类型的薪酬平衡制度体系、基于激励导向的薪酬分配模型、供电所及班组内部薪酬分配机制等。本书分为供电公司篇、直属单位篇、产业单位篇、基层供电所篇、基层班组篇、新型组织(柔性团队)篇，展示了不同组织机构的薪酬分配制度和激励成果，具有一定的可复制性和推广性，适合企业管理人员及人力资源管理研究人员阅读参考。
作者简介
徐汉兵，高级经济师，国网浙江省电力有限公司人力资源部副主任。从事薪酬福利管理工作多年，拥有丰富的大型国企人力资源管理经验，在工资总额管理、多元化薪酬激励机制建设等方面造诣深厚。曾在核心期刊发表论文数篇。
内容简介
本书聚焦近几年基层供电企业薪酬激励分配管理的重点亮点工作，包括内部薪酬分配体系建设、工资总额包干薪酬分配制度、不同用工类型的薪酬平衡制度体系、基于激励导向的薪酬分配模型、供电所及班组内部薪酬分配机制等。本书分为供电公司篇、直属单位篇、产业单位篇、基层供电所篇、基层班组篇、新型组织(柔性团队)篇，展示了不同组织机构的薪酬分配制度和激励成果，具有一定的可复制性和推广性，适合企业管理人员及人力资源管理研究人员阅读参考。
作者简介
徐汉兵，高级经济师，国网浙江省电力有限公司人力资源部副主任。从事薪酬福利管理工作多年，拥有丰富的大型国企人力资源管理经验，在工资总额管理、多元化薪酬激励机制建设等方面造诣深厚。曾在核心期刊发表论文数篇。