{"product_id":"a01突围-中国企业战略块择","title":"A01突围:中国企业战略块择","description":"\u003cp\u003e\n\t\u003cspan style=\"font-family:Verdana;\"\u003e\u003cstrong\u003e编辑推荐\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n中国企业战略突围要点：对外部市场和经济环境进行整体评估，认识整体性的战略迷失，实施产业整合，实现成本控制。实施内部垂直整合，实现成本控制。控制企业战略性风险，实现持续经营。\u003c\/span\u003e \n\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\n\t\u003cspan style=\"font-family:Verdana;\"\u003e \u003cstrong\u003e内容简介\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n随着经济全球化的深入发展，世界范围内的经济主体、产业链和消费者需求皆发生了彻底的改变。相当一批优秀企业的发展现出了某种程度的停滞，例如，海尔在各种质疑声中出现徘徊，联想在业绩连续增长迟缓后宣布收缩业务，TCL并购后正在步履艰难地谋求突破，日本三菱和松下均陷入了亏损，曾经叱咤一时的索尼更是步入被收购的边缘。\u003cbr\u003e\n中国自改革开放以来，很多企业管理者一直有一个错误观点：自己创造的东西才是好的。其实不然，应该是市场需要什么就做什么——完全可以复制。\u003cbr\u003e\n本书围绕五个步骤层层展开，力求把最新、最实用的管理思想和理念整合到企业的实际中去，优化配置企业管理要素，提升企业竞争力。\u003c\/span\u003e \n\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\n\t\u003cspan style=\"font-family:Verdana;\"\u003e \u003cstrong\u003e作者简介\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n郎咸平，美国沃顿商学院博士，现任香港中文大学教授。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授，被公认为全球经济学界的顶级学者。 \u003cbr\u003e\n著有《操纵》《整合》《运作》《科幻》《思维》《标本》《模式》等中文著作。\u003c\/span\u003e \n\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\n\t\u003cspan style=\"font-family:Verdana;\"\u003e \u003cstrong\u003e目录\u003cbr\u003e\n\u003c\/strong\u003e前言\u003cbr\u003e\n第一部分 战略分析——我们在哪里 什么是企业应有的战略 \u003cbr\u003e\n战略突围要点\u003cbr\u003e\n第一章 为什么陷入整体性困境——从标杆性企业中寻找问题\u003cbr\u003e\nⅠ 柳传志和杨元庆的思维：中国企业家普遍错位的战略思维\u003cbr\u003e\nⅡ 联想进入500强的措施：中国企业战略突围面临的普遍问题\u003cbr\u003e\n第二章 谁能告诉你未来20年——新财富规律产生的因素及影响\u003cbr\u003e\nⅠ 企业经营大环境的变化：新财富规律是什么 \u003cbr\u003e\nⅡ 什么是真正的做大、做强思维 企业家的经营思维需要如何转变 \u003cbr\u003e\n第二部分 战略转型——检查战略路线，制定战略转型方案\u003cbr\u003e\n战略突围要点\u003cbr\u003e\n第三章 战略风标——认清战略危机的本质，判断企业战略状况\u003cbr\u003e\nⅠ 战略思维错位：在战略层面，总裁必须面对的三个陷阱\u003cbr\u003e\nⅡ 战略运营错位：如何通过对业务的检查来判断战略的迷失\u003cbr\u003e\n第四章 战略转型——在危机中实现转机，制定战略转型方案\u003cbr\u003e\nⅠ 我们在哪里陷入困境：企业战略缺失的普遍性表象\u003cbr\u003e\nⅡ 战略转型的“白纸策略”：遇到危机时能下上——心接受新观念\u003cbr\u003e\n第三部分 战略整合——建立世界级竞争能力和中国化战略\u003cbr\u003e\n战略突围要点\u003cbr\u003e\n第五章 企业垂直整合战略——以逆向思维构建内部协同竞争力\u003cbr\u003e\nⅠ 战略思维突破：要进入一个行业，就要理解其本质\u003cbr\u003e\nⅡ 运营手段突破：注重价值链的创新，而不是产品本身的创新\u003cbr\u003e\n第六章 企业侧向整合战略——以逆向思维构建利润整合系统\u003cbr\u003e\nⅠ 思维突破：技术研究速度第一，成本第二\u003cbr\u003e\nⅡ 思维突破：利用主营业务周期互补的特质，将总赢利增长平稳化\u003cbr\u003e\n……\u003cbr\u003e\n第四部分 战略控制——保证企业不死的风险控制和融资操纵战略\u003cbr\u003e\n战略突围要点\u003cbr\u003e\n第七章 专业化企业的风险控制和融资操纵战略\u003cbr\u003e\n第八章 多元化企业的风险控制和融资操纵战略\u003cbr\u003e\n后记\u003c\/span\u003e \n\u003c\/p\u003e","brand":"时代图书","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":46470358532254,"sku":"9787506025799","price":12.0,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0728\/0158\/3262\/files\/QQ_20260624154758.jpg?v=1782287289","url":"https:\/\/timesbook.com\/products\/a01%e7%aa%81%e5%9b%b4-%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e4%bc%81%e4%b8%9a%e6%88%98%e7%95%a5%e5%9d%97%e6%8b%a9","provider":"Timesbook Inc","version":"1.0","type":"link"}