{"product_id":"品牌设计全书-从战略策划到视觉设计-掌握成功品牌创意制胜技","title":"品牌设计全书——从战略策划到视觉设计，掌握成功品牌创意制胜技","description":"\u003cstrong\u003e编辑推荐\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cimg src=\"http:\/\/img50.ddimg.cn\/99999990162806720.jpg\"\u003e\u003cbr\u003e★ 想成为全能型设计师，一定要上的品牌设计必修课！揭秘品牌化完整过程，塑造全新设计观念。小到个人、工作室，大到公司企业，都能通过本书拥有全局化的超级设计力！★ 从Apple、Starbucks、Nike到MUJI、Airbnb、Dyson……在成功品牌的背后，品牌设计是重中之重！本书将全面讨论品牌设计从开始到结束的整个过程，打通品牌策划者与设计师之间的壁垒，带你从熟悉到玩转品牌设计的种种规则。★ 1000多幅插图、300多个国际品牌案例，全彩图印刷，厚达316页的干货传授，呈现品牌设计从雏形到完善的每一个环节，重塑你的设计观念！★ 适合读者：设计师，设计专业学生，品牌设计学习者，品牌管理学习者，品牌经营者。\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e内容简介\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e从早晨起床开始我们就会遇到品牌选择问题：穿哪件衬衫？喝哪种咖啡？打开哪个APP？午饭去哪家餐厅?——这就是现代生活： 产品、服务和组织机构都被精心“品牌化”，品牌影响着我们生活中所有的决定。所以，别再只关心炫酷的图形、艺术性的字体了，无论是LOGO设计、标志设计、UI设计或是包装设计，设计师只有深入了解品牌的理念和核心价值，才能精准抓住痛点，更高效地明确需求、制定设计方案。本书填补了一项空白——很少有一本书能够全面讨论品牌设计从开始到结束的整个过程。而本书将通过1000多幅插图、300多个国际品牌案例，呈现品牌设计从雏形到完善的每一个环节，细数品牌化的种种规则，更打通了策划者与设计师之间长久以来的壁垒，以全局化的视角重塑你的设计观念。\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e目录\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e0 导论  6简要介绍品牌的创意和概念：它是如何从一种特别的、鲜为人知的活动发展成为一个市值达数百万美元的全球行业，以及它是如何围绕着我们的生活，并经常控制和影响我们日常生活中的每个决定的。每个品牌项目的设计都会从某个地方开始，却往往 从错误的地方开始。那么正确的起点在哪里？对公司或组织的市场进行深入、透彻的研究，了解它们面临的问题以及机遇。只有通过绘制“概念框图”询问和理解问题，你才能开始解决战略问题，发现差距，并计划下一步的策略。在我们充分了解品牌的背景之后，我们就可以开始定义它：它代表什么以及它的核心目的是什么。在我们正式开始设计过程之前，我们需要让所有人都对品牌的“口头”基础达成一致。这可能只是一个简单的标题或百字宣言。要达到这一点并没有什么困难或者便捷的方法，所以在这里我们来看看有哪些不同的方法。在口头叙事与设计阶段之间建立“桥梁”是困难的。有些元素，如命名和品牌架构，是视觉和口头的结合，而设计的早期阶段往往会对品牌的叙述和终方向产生深远的影响。那么，你如何模糊这两者之间的边界，使得一个阶段影响另一个阶段，并使创意能够在这两个方向上流动呢？设计工作从这里开始。需要向设计人员进行简要介绍，而创意过程本身则需要谨慎处理。但好的方案是什么？是不是需要尽可能多的设计师一起合作来寻求答案，还是让时间来筛选出优秀的创意（坏的自动被淘汰）？客户什么时候参与进来，如何让各方都参与进来呢？设计决策如何与战略相结合？你如何确定何时完成了设计过程？这个阶段的关键是：虽然步中艰难的调查工作和第2、3步的口头和视觉创造是至关重要的，但如果没有坚实和一致的实施过程，一个创意可能会迅速瓦解。该创意可能是伟大的战略思想或世界上美好的象征，但如果没有被看到、听到或理解，那么它就是失败的。第四步要靠我们的专心致志和循规蹈矩。如果设计条件或预算受限，我们可以进行灵活变通。\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e作者简介\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e迈克尔·约翰逊（Michael Johnson）是伦敦约翰逊库创意咨询公司的创始人兼创意策略总监。他曾学习市场营销和设计，曾就职于沃尔夫·奥林斯公司，并于1992年成立了约翰逊库创意咨询公司。约翰逊和他的公司屡获大奖，声名远扬，已经从黄铅笔奖赛事上获得了七支“黄铅笔”和一支“黑铅笔”。约翰逊是伦敦维多利亚与阿尔伯特博物馆举办的黄铅笔奖40年回顾展“倒带”（Rewind）的发起人、联合策展人和贡献者。他被《卫报》（Guardian）和《独立报》（Independent）评为英国著名的设计师之一。他在世界各地进行讲座，三次入选《设计周刊》（Design Week）“坐标50人”设计大师排行榜。\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e内容简介\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e从早晨起床开始我们就会遇到品牌选择问题：穿哪件衬衫？喝哪种咖啡？打开哪个APP？午饭去哪家餐厅?——这就是现代生活： 产品、服务和组织机构都被精心“品牌化”，品牌影响着我们生活中所有的决定。所以，别再只关心炫酷的图形、艺术性的字体了，无论是LOGO设计、标志设计、UI设计或是包装设计，设计师只有深入了解品牌的理念和核心价值，才能精准抓住痛点，更高效地明确需求、制定设计方案。本书填补了一项空白——很少有一本书能够全面讨论品牌设计从开始到结束的整个过程。而本书将通过1000多幅插图、300多个国际品牌案例，呈现品牌设计从雏形到完善的每一个环节，细数品牌化的种种规则，更打通了策划者与设计师之间长久以来的壁垒，以全局化的视角重塑你的设计观念。\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e目录\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e0 导论  6简要介绍品牌的创意和概念：它是如何从一种特别的、鲜为人知的活动发展成为一个市值达数百万美元的全球行业，以及它是如何围绕着我们的生活，并经常控制和影响我们日常生活中的每个决定的。每个品牌项目的设计都会从某个地方开始，却往往 从错误的地方开始。那么正确的起点在哪里？对公司或组织的市场进行深入、透彻的研究，了解它们面临的问题以及机遇。只有通过绘制“概念框图”询问和理解问题，你才能开始解决战略问题，发现差距，并计划下一步的策略。在我们充分了解品牌的背景之后，我们就可以开始定义它：它代表什么以及它的核心目的是什么。在我们正式开始设计过程之前，我们需要让所有人都对品牌的“口头”基础达成一致。这可能只是一个简单的标题或百字宣言。要达到这一点并没有什么困难或者便捷的方法，所以在这里我们来看看有哪些不同的方法。在口头叙事与设计阶段之间建立“桥梁”是困难的。有些元素，如命名和品牌架构，是视觉和口头的结合，而设计的早期阶段往往会对品牌的叙述和终方向产生深远的影响。那么，你如何模糊这两者之间的边界，使得一个阶段影响另一个阶段，并使创意能够在这两个方向上流动呢？设计工作从这里开始。需要向设计人员进行简要介绍，而创意过程本身则需要谨慎处理。但好的方案是什么？是不是需要尽可能多的设计师一起合作来寻求答案，还是让时间来筛选出优秀的创意（坏的自动被淘汰）？客户什么时候参与进来，如何让各方都参与进来呢？设计决策如何与战略相结合？你如何确定何时完成了设计过程？这个阶段的关键是：虽然步中艰难的调查工作和第2、3步的口头和视觉创造是至关重要的，但如果没有坚实和一致的实施过程，一个创意可能会迅速瓦解。该创意可能是伟大的战略思想或世界上美好的象征，但如果没有被看到、听到或理解，那么它就是失败的。第四步要靠我们的专心致志和循规蹈矩。如果设计条件或预算受限，我们可以进行灵活变通。\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e作者简介\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e迈克尔·约翰逊（Michael Johnson）是伦敦约翰逊库创意咨询公司的创始人兼创意策略总监。他曾学习市场营销和设计，曾就职于沃尔夫·奥林斯公司，并于1992年成立了约翰逊库创意咨询公司。约翰逊和他的公司屡获大奖，声名远扬，已经从黄铅笔奖赛事上获得了七支“黄铅笔”和一支“黑铅笔”。约翰逊是伦敦维多利亚与阿尔伯特博物馆举办的黄铅笔奖40年回顾展“倒带”（Rewind）的发起人、联合策展人和贡献者。他被《卫报》（Guardian）和《独立报》（Independent）评为英国著名的设计师之一。他在世界各地进行讲座，三次入选《设计周刊》（Design Week）“坐标50人”设计大师排行榜。","brand":"当当","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48066857074846,"sku":"9787558616488.0","price":67.03,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0728\/0158\/3262\/files\/28980812-1_b_9.jpg?v=1785422225","url":"https:\/\/timesbook.com\/products\/%e5%93%81%e7%89%8c%e8%ae%be%e8%ae%a1%e5%85%a8%e4%b9%a6-%e4%bb%8e%e6%88%98%e7%95%a5%e7%ad%96%e5%88%92%e5%88%b0%e8%a7%86%e8%a7%89%e8%ae%be%e8%ae%a1-%e6%8e%8c%e6%8f%a1%e6%88%90%e5%8a%9f%e5%93%81%e7%89%8c%e5%88%9b%e6%84%8f%e5%88%b6%e8%83%9c%e6%8a%80","provider":"Timesbook Inc","version":"1.0","type":"link"}