内容简介
设计管理是设计团队实现目标的重要保障。本书内容包括设计管理概述、产品开发的管理、用户需求研究的管理、产品生命周期的管理、产品设计团队的管理、产品推广运营的管理、品牌创新设计与发展的管理，共7章，以理论 案例的形式详细介绍了设计管理的对象、方法、策略及主要研究内容。
目录
第1章?设计管理概述? 1.1?产品是实现营销价值的根本? 1.2?设计管理的4个重要作用? 1.3?设计管理发展的宏观背景? 第2章?产品开发的管理? 2.1?产品开发流程的5个作用? 2.2?新产品的特点与分类? 2.3?产品概念开发流程的10个工作? 2.4?产品类型及开发流程比较? 2.5?新产品开发的成功与失败? 第3章?用户需求研究的管理 3.1?市场研究的重要性? 3.2?市场研究的主要内容? 3.3?市场研究的12个常用方法?
作者简介
陈根 国际知名科技作家，前沿科技领域较具影响力的意见领袖 教授级高级工程师；北京大学特邀课程教授，南京航空航天大学客座教授，北京林业大学硕士研究生导师，华东理工大学创新创业导师。人民日报、澎湃新闻、第一财经、21世纪财经报道、新浪、网易、英国金融时报、日本每日经济新闻、美国彭博新闻社等国内外多家传媒的专栏作家。 对前沿科技的产业与发展，以及所带来的商业变革有独到深刻的理解。出版著作80余本，涉及科技、金融、地产、医疗、设计等多个领域。其中多本前沿科技著作以多种语言在全球发行，包括美国、英国、加拿大、澳大利亚、法国、德国、日本等30多个国家和地区，数本专著被美国、德国的知名图书馆收藏。《数字孪生》《第四次工业革命》英文著作，曾登上美国亚马逊科技类畅销书排行榜，位列第一名。
内容简介
设计管理是设计团队实现目标的重要保障。本书内容包括设计管理概述、产品开发的管理、用户需求研究的管理、产品生命周期的管理、产品设计团队的管理、产品推广运营的管理、品牌创新设计与发展的管理，共7章，以理论 案例的形式详细介绍了设计管理的对象、方法、策略及主要研究内容。
目录
第1章?设计管理概述? 1.1?产品是实现营销价值的根本? 1.2?设计管理的4个重要作用? 1.3?设计管理发展的宏观背景? 第2章?产品开发的管理? 2.1?产品开发流程的5个作用? 2.2?新产品的特点与分类? 2.3?产品概念开发流程的10个工作? 2.4?产品类型及开发流程比较? 2.5?新产品开发的成功与失败? 第3章?用户需求研究的管理 3.1?市场研究的重要性? 3.2?市场研究的主要内容? 3.3?市场研究的12个常用方法?
作者简介
陈根 国际知名科技作家，前沿科技领域较具影响力的意见领袖 教授级高级工程师；北京大学特邀课程教授，南京航空航天大学客座教授，北京林业大学硕士研究生导师，华东理工大学创新创业导师。人民日报、澎湃新闻、第一财经、21世纪财经报道、新浪、网易、英国金融时报、日本每日经济新闻、美国彭博新闻社等国内外多家传媒的专栏作家。 对前沿科技的产业与发展，以及所带来的商业变革有独到深刻的理解。出版著作80余本，涉及科技、金融、地产、医疗、设计等多个领域。其中多本前沿科技著作以多种语言在全球发行，包括美国、英国、加拿大、澳大利亚、法国、德国、日本等30多个国家和地区，数本专著被美国、德国的知名图书馆收藏。《数字孪生》《第四次工业革命》英文著作，曾登上美国亚马逊科技类畅销书排行榜，位列第一名。