编辑推荐
本书从实际操作的视角全面讲解了薪酬管理是实现企业人力资源管理目标的重要手段，并提供了很多实用的操作方法和工作技巧。具体而言，本书具有以下两大特点：1．知识、技能、实训，三位一体。2．新趋势、新方法，合理运用。
内容简介
《薪酬管理》共分为11章，包括薪酬管理概论、基本工资制度、薪酬调查与薪酬水平、薪酬结构管理、奖金管理、福利管理、股权期权激励、不同岗位的薪酬设计、薪酬控制管理、薪酬运行管理、薪酬外包。本书集合了人力资源管理的“知识”“技能”“实训”，三位一体，“新趋势”“新方法”，合理运用。本书既适合高等院校人力资源管理专业及其他相关专业的师生阅读、使用，也能够满足不同层次的企业管理者，以及对人力资源管理感兴趣的人士、研究者、咨询师和培训师的学习、借鉴需要。
目录
目 录第一章　薪酬管理概论…………………………………………………… 001学习目标……………………………………………………………… 001引导案例……………………………………………………………… 002第一节　薪酬与薪酬管理…………………………………………… 003第二节　战略性薪酬管理…………………………………………… 021第三节　薪酬体系…………………………………………………… 026本章自测题…………………………………………………………… 039第二章　基本工资制度…………………………………………………… 040学习目标……………………………………………………………… 040引导案例……………………………………………………………… 041第一节　岗位工资制………………………………………………… 042第二节　技能工资制………………………………………………… 048第三节　绩效工资制………………………………………………… 051
作者简介
金福，大连理工大学管理学博士，沈阳师范大学管理学院级教授、沈阳师范大学企业管理校级重点二级学科带头人，主讲课程《薪酬管理》。
内容简介
《薪酬管理》共分为11章，包括薪酬管理概论、基本工资制度、薪酬调查与薪酬水平、薪酬结构管理、奖金管理、福利管理、股权期权激励、不同岗位的薪酬设计、薪酬控制管理、薪酬运行管理、薪酬外包。本书集合了人力资源管理的“知识”“技能”“实训”，三位一体，“新趋势”“新方法”，合理运用。本书既适合高等院校人力资源管理专业及其他相关专业的师生阅读、使用，也能够满足不同层次的企业管理者，以及对人力资源管理感兴趣的人士、研究者、咨询师和培训师的学习、借鉴需要。
目录
目 录第一章　薪酬管理概论…………………………………………………… 001学习目标……………………………………………………………… 001引导案例……………………………………………………………… 002第一节　薪酬与薪酬管理…………………………………………… 003第二节　战略性薪酬管理…………………………………………… 021第三节　薪酬体系…………………………………………………… 026本章自测题…………………………………………………………… 039第二章　基本工资制度…………………………………………………… 040学习目标……………………………………………………………… 040引导案例……………………………………………………………… 041第一节　岗位工资制………………………………………………… 042第二节　技能工资制………………………………………………… 048第三节　绩效工资制………………………………………………… 051
作者简介
金福，大连理工大学管理学博士，沈阳师范大学管理学院级教授、沈阳师范大学企业管理校级重点二级学科带头人，主讲课程《薪酬管理》。