内容简介
数字经济时代，越来越多的企业采用跨职能团队来实现快速和柔性的行动。除了技术变革外，跨职能团队正在尝试管理变革以增加自身的创造水平。共享领导在我国的发展尚属初级阶段，仍有很多问题未被解决和探索。本书将探讨共享领导的角色配置及其对团队创造力的影响。本书采用社会网络分析从领导角色内共享程度和领导角色间离散程度两个方面对其进行剖析，为进一步分析共享领导的效用奠定基础，本书采用三个实证研究分别论证了正式领导者在共享领导角色配置中的位置及共享领导角色配置对团队创造力的影响机制及其效用边界。
作者简介
李腾，1988年出生，浙江杭州人。浙江大学企业管理博士。现就职于浙江省社会主义学院，曾主持、参与多项国家、省部级课题，擅长创新创业、小微企业转型升级问题的研究本书简介