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※诺奖得主理查德·塞勒、复旦大学社会学系副教授沈奕斐等推荐,2024年Axiom Z佳商业女性/BIPOC 图书银奖。一个全新的概念:这些“dirtywork”耗时费力却对职业发展毫无帮助,四位女性经济学家将其称为“不可晋升型任务”。一个不意外的研究结果:研究显示,职场中女性比男性承担了更多的不可晋升型任务。男性通常不会被这些任务束缚,可以自由地专注于有利于他们晋升的工作,而女性的职业生涯则因此而停滞不前或频频受阻。为什么问她:遇到这类任务分配时,为什么大家第一反应是去找女性?觉得她们更有能力?还是觉得她们更容易答应?她为什么答应:为什么碰到这类工作需求时,我们就是无法拒绝?怕被说“事儿多”?怕让别人失望?怕影响自己的“口碑”?千钧羽毛:即便应允的每一件事情都是小事,但如此多的小事叠加起来,便会累积成沉重的负担。台前幕后:男性员工总是被视为“台前工作者”,而女性员工却只是在幕后干着别人看不见的苦力。女性如此习惯于被贬低为从属角色,以至于她们自己或其他任何人都没有觉察这一点。这并不是一本让女性反思改正自己的书。有问题的不是女性。
※诺奖得主理查德·塞勒、复旦大学社会学系副教授沈奕斐等推荐,2024年Axiom Z佳商业女性/BIPOC 图书银奖。
一个熟悉无比的现象:贴发票、带新人、美化PPT、帮别人收拾烂摊子……老板在分配这些“小事儿”时常常选择了女员工,理由是:她们更细心,她们更擅长。
一个全新的概念:这些“dirtywork”耗时费力却对职业发展毫无帮助,四位女性经济学家将其称为“不可晋升型任务”。
一个不意外的研究结果:研究显示,职场中女性比男性承担了更多的不可晋升型任务。男性通常不会被这些任务束缚,可以自由地专注于有利于他们晋升的工作,而女性的职业生涯则因此而停滞不前或频频受阻。
为什么问她:遇到这类任务分配时,为什么大家第一反应是去找女性?觉得她们更有能力?还是觉得她们更容易答应?
她为什么答应:为什么碰到这类工作需求时,我们就是无法拒绝?怕被说“事儿多”?怕让别人失望?怕影响自己的“口碑”?
千钧羽毛:即便应允的每一件事情都是小事,但如此多的小事叠加起来,便会累积成沉重的负担。
台前幕后:男性员工总是被视为“台前工作者”,而女性员工却只是在幕后干着别人看不见的苦力。女性如此习惯于被贬低为从属角色,以至于她们自己或其他任何人都没有觉察这一点。
这并不是一本让女性反思改正自己的书。有问题的不是女性。
不恰当的组织惯例才是问题所在。