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根据贵州独特的山地资源，本书提出“小精特”三位一体的山地旅游发展模式，即自然资源上深具第二阶梯“小精特”典型特征，文化资源上形成多彩贵州、文化千岛，以及小众高端的现代深度体验旅游。发展贵州山地旅游需要一套组合拳，即在业态上立足山地资源禀赋，发展“小精特”模式；在市场上依托高中端发力，以国际市场牵动国内市场；在布局上点、线、面结合，形成旅游全覆盖；在产业上多元融合，形成产业集群；在发展路径上，构建优化空间结构、提升市场品牌、深化旅游综合管理体制改革、强化产业整合联动效应等八大支柱。
内容简介
根据贵州独特的山地资源，本书提出“小精特”三位一体的山地旅游发展模式，即自然资源上深具第二阶梯“小精特”典型特征，文化资源上形成多彩贵州、文化千岛，以及小众高端的现代深度体验旅游。发展贵州山地旅游需要一套组合拳，即在业态上立足山地资源禀赋，发展“小精特”模式；在市场上依托高中端发力，以国际市场牵动国内市场；在布局上点、线、面结合，形成旅游全覆盖；在产业上多元融合，形成产业集群；在发展路径上，构建优化空间结构、提升市场品牌、深化旅游综合管理体制改革、强化产业整合联动效应等八大支柱。
目录
章　如何实现贵州经济发展的历史性跨越　　一　当前贵州经济社会发展面临的核心难题／3　　二　比较优势战略与贵州经济社会的跨越式发展／28　　三　当前贵州省经济社会发展的宏观红利／32　　四　现代旅游业切中当前贵州发展的核心难题／36　　五　促进贵州省现代旅游业发展的政策建议／42第二章　新形势下贵州发展旅游业的战略选择　　一　贵州旅游资源分析／47　　二　贵州旅游业的客观限制／55　　三　变化和机遇／62　　四　贵州旅游业发展阶段分析　　　　——传统旅游业向现代旅游业转型的关键时期／71　　五　新变化下的战略选择／81第三章　国外山地旅游案例发展分析
作者简介
戴学锋，中国社会科学院财经战略研究院旅游与休闲研究室主任，研究员。文化和旅游部公共服务专家委员会副主任委员、文化和旅游部“十三五”规划专家委员会委员、北京旅游学会副会长。1988年开始从事旅游工作，曾经在北京旅游局工作10年，首都旅游集团工作5年，2003年调入中国社会科学院专职从事旅游研究工作，从业经历横跨旅游行政管理、企业管理和科学研究三个领域。在研究中注重理论与实践相结合，在《旅游学刊》《财贸经济》《旅游科学》《中国旅游报》等报纸杂志发表论文百余篇，曾主持三十余项课题，先后主持几十个地区和景区的旅游规划编制。陈立平，任职于中国社会科学院财经战略研究院旅游与休闲研究室，主要研究领域为旅游公共服务体系、各国政策研究及自助游、自驾游等市场细分研究。
内容简介
根据贵州独特的山地资源，本书提出“小精特”三位一体的山地旅游发展模式，即自然资源上深具第二阶梯“小精特”典型特征，文化资源上形成多彩贵州、文化千岛，以及小众高端的现代深度体验旅游。发展贵州山地旅游需要一套组合拳，即在业态上立足山地资源禀赋，发展“小精特”模式；在市场上依托高中端发力，以国际市场牵动国内市场；在布局上点、线、面结合，形成旅游全覆盖；在产业上多元融合，形成产业集群；在发展路径上，构建优化空间结构、提升市场品牌、深化旅游综合管理体制改革、强化产业整合联动效应等八大支柱。
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章　如何实现贵州经济发展的历史性跨越　　一　当前贵州经济社会发展面临的核心难题／3　　二　比较优势战略与贵州经济社会的跨越式发展／28　　三　当前贵州省经济社会发展的宏观红利／32　　四　现代旅游业切中当前贵州发展的核心难题／36　　五　促进贵州省现代旅游业发展的政策建议／42第二章　新形势下贵州发展旅游业的战略选择　　一　贵州旅游资源分析／47　　二　贵州旅游业的客观限制／55　　三　变化和机遇／62　　四　贵州旅游业发展阶段分析　　　　——传统旅游业向现代旅游业转型的关键时期／71　　五　新变化下的战略选择／81第三章　国外山地旅游案例发展分析
作者简介
戴学锋，中国社会科学院财经战略研究院旅游与休闲研究室主任，研究员。文化和旅游部公共服务专家委员会副主任委员、文化和旅游部“十三五”规划专家委员会委员、北京旅游学会副会长。1988年开始从事旅游工作，曾经在北京旅游局工作10年，首都旅游集团工作5年，2003年调入中国社会科学院专职从事旅游研究工作，从业经历横跨旅游行政管理、企业管理和科学研究三个领域。在研究中注重理论与实践相结合，在《旅游学刊》《财贸经济》《旅游科学》《中国旅游报》等报纸杂志发表论文百余篇，曾主持三十余项课题，先后主持几十个地区和景区的旅游规划编制。陈立平，任职于中国社会科学院财经战略研究院旅游与休闲研究室，主要研究领域为旅游公共服务体系、各国政策研究及自助游、自驾游等市场细分研究。