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深度思考:不断逼近问题的本质 香奈儿前全球CEO首部职场进阶力作!《创新者的窘境》作者克莱顿·克里斯坦森力荐畅销书!《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO联袂推荐!揭开在所有领域取得成功的高手思维方式,
市场价:¥48.00
会员价:$19.79  VIP价:$18.80
作者:[美]莫琳·希凯
译者:孔锐才
出版社:江苏凤凰文艺出版社
出版日期:2018年11月    ISBN:9787559415103
版次:1 版    印次:1 次
开本:32    页数:1     装帧:简装
商品所属分类:图书 - 励志/提升 - 成功/励志
会员促销价: $17.81 (10% Off)   VIP促销价:$16.92 (15% Off)
7-10个工作日发货,免运费,满$49免$4.99包装处理费。了解详情    
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商品简介  


编辑推荐

1.《哈佛商业评论》“当代50名*有影响力的商业思想家”*名克莱顿·克里斯坦森(《创新者的窘境》作者)力荐畅销书!
《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉·诺伊、J.Crew集团CEO米勒德·德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮·明联袂推荐!
2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场*的人生进阶之道!
3.升级版的“深度工作”,实践版的“深度学习”!
4.如果方向错了,越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。
5.用深度思考连接一切,是未来10年*有价值的认知升级与自我精进模式,是*竞争力的优势。
内容简介
深度思考就是不断逼近问题的本质
事情来了就做,很少去想为什么做,怎么做,以及做了之后想得到什么结果?
笃信天道酬勤,大部分时间用来埋头苦干,却鲜少抬头看路?
习惯于用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰?
事实上,任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。
在碎片化信息爆炸的当下,在竞争激烈的高阶领域,决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何,更在于是否具备深度思考的能力。
本书作者、香奈儿前全球CEO莫琳·希凯回首自己从普通职员到职场*的进阶之道,为你逐一揭开在所有领域获取成功的共通秘笈:
遇到复杂问题时,像剥洋葱一样逐层分析;
从被动接受到主动学习,从低成长区跨越到高成长区;
让自己冷静下来后,更容易看清问题的本质;
战术上的勤奋和战略上的优化同时推进;
刻意练习深度思考的能力,使之成为习惯;
……
用深度思考连接一切,是未来10年*有价值的认知升级与自我精进的模式,是*竞争力的优势。

作者简介
[美]莫琳·希凯(Maureen Chiquet)
《财富》“全球最具影响力的50位商界女性”之一,《福布斯》“100位最具影响力的女性”之一,《华尔街日报》“50位最值得瞩目的女性”之一,《魅力》杂志“年度女性人物”。
1988年,加入盖璞(GAP)公司
1994年,担任盖璞公司旗下的老海军(Old Navy)公司执行副总裁
2002年,担任盖璞公司的分公司香蕉共和国(Banana Republic)总裁
2003年,担任香奈儿美国分部CEO
2007年,担任香奈儿全球CEO
2016年1月,辞去香奈儿全球CEO一职,引起全球媒体界广泛报道,被称为“新一代香奈儿女王”。

目  录
第一章:大脑中走得越远,现实中走得越稳
是什么让你热爱你的热爱?
那里面容易被错过的更重要、更深刻、更本质的东西,你错过了吗?
你该如何找回它们?
第二章:时刻思考自己的未来
我们该如何控制风险?
如何在复杂情形中发展业务?
为什么一些微不足道的选择能影响你的未来?
第三章:正是激情让你更加优秀
如果你的激情不能立即给你满意的工作,如果你不知道怎样找到忠于激情的事业,那么,你如何跟着激情走?
第四章:打破传统,重新定义自己
你需要了解仅占市场份额4%的“竞争对手”吗?
我们可以超出社会的审美标准想象美么?
我们从未认真观察过的东西,它们存在的独特之处你想过么?
第五章:扭转规则,创造新事物
你如何才能扭转规则,创造重要的事物?
是什么独特的才能让你获得了成功?
什么“音乐”能撩动你的心扉、启发你的工作?
什么特长能让你在职业中出类拔萃?
透过谁的视觉让你高瞻远瞩?
你该如何即兴演奏职业的“乐谱”?
第六章:重要的不是决定,而是决定背后的动机
当人们只注意你的外貌而非工作时,该怎么办?
让我们回归到自己最在乎事物上的是什么?
重要的不是决定,而是能找到每个决定背后的动机。
第七章:找到新视角、新愿景、新的充满启发的观点
新的商机在哪?细节能否建立自信、成就能力?
是否该争取自己的权利?
必要时能做出超常规的抉择吗?
第八章:比勤奋更重要的是深度思考的能力
内向是件坏事吗?你独特的才华表现出了怎样的“阴影”?
你能如何改进?
什么情况下你会用力过猛,反而丧失优势?
安静内向的人为什么更能成为强大而有效率的领导?
第九章:大胆地怀疑自己,坚定地肯定自己
如何实现工作与生活之间的平衡?
如何“拥有一切”——理想的工作和幸福的家庭?
你想过自己取得进步的诀窍是什么吗?
第十章:有些问题永远找不到答案,但仍值得去思考
为什么我要去香奈儿?
为什么香奈儿最终雇用了我?
我永远不会知道他们关上门讨论的是什么,但我就不去思考自己真正想要的、不去倾听自己内心的声音了吗?
第十一章:你可以同时遵守规则和打破规则
你是否能时刻保持自己的好奇心?
你如何挑战陈规、创造新事物?
你可以同时遵守规则和打破规则吗?
你该如何领导团队走向未来、如何定义CEO ?
第十二章:深度思考,找到问题的本质
你明白成功的原因,并将成功的过往、典范视为榜样,你选择这些姿态获取的其实是别人定义的成功,不是吗?
更重要的,难道不是找到问题的本质,思考如何突破它,自己定义成功?
致谢

前  言


离开香奈儿CEO 职位不久,我就陷入了恐慌。我决定清理衣柜,把各式各样的香奈儿外套、手袋和鞋子都放到地下室里去。这是一种心理上的隐喻,意味着我要为自己的新身份腾出空间。此外,十三年来,我一直穿着同样的制服——各种样式、形状、颜色、质地的香奈儿外套和J 牌紧身牛仔裤。别想岔了,我没在抱怨。将有着丝制袖子的香奈儿花呢外套穿在身上,是每个女人的梦想。我非常感激,自己不仅有幸穿着这些衣服,还能拥有它们。然而,曾经让我自豪地站在镜子面前的这些衣服,现在却让我感觉属于另一个人,属于我生命中的另一段时光。即使我以自己的方式打破经典的香奈儿造型——最精美的外套搭配破洞牛仔裤和机车靴——这些天,我依然渴望回归我的真实风格,从内到外。所有衣物打包后,衣柜几乎空空如也,这解释了我的恐慌。我的牛仔裤、棱纹AA 背心和哈特福德花衬衫绝不适合工作面试,更不适合在城中与友人用餐。我急需一个全新的形象。我发短信给老友杰弗里(Jeffrey),向他求助,他在曼哈顿以自己的名字开了一家时装店。
我放下一贯的自信走进店内,一排衣着简洁的模特冷冰冰地注视着我。他们精美的姿态似乎在嘲笑我灰头灰脸的打扮。出于习惯,我翻起男装区第一排T 形架上的衣服,判断它们的品位,展现对风格的内行。我向这些模特证明:看,我清楚什么是时尚潮流,他们只是报以沉默的目光。路经鞋区,偶尔挑起一两款看看,内心大呼店员快来解救。平时与同事逛时装店,我更喜欢独自挑选,感受作为顾客的购物乐趣,但这次却不同。仍旧没人留意我,我只能硬着头皮逛下去。走进更隐秘、更熟悉的女装区时,我才松了一口气。我躲在架子后,在最新款式中四处翻寻,试了一套套衣服,企图摆脱我的“制服”造型。但我只是机械地试穿合身的花呢外套,或强迫自己穿上女衬衫、运动外套,甚至剪裁考究的裤子。当我垂头丧气时,店员特伦斯(Terrance)及时出现了。他轻轻拍了一下我的手臂,热情地自我介绍,愿意为我导购。
他带我试了一个个设计师的作品。“ 这些裤子确实很可爱, 但我不穿阔腿裤。我太矮了,这会让我显得矮胖。而且,裤子腰位太高。我一般不穿Celine 牌的衣服,风格过于方方正正。”我挑剔个不停。对任何事物,我第一反应是不认同,有时甚至是断然拒绝。回想起来,我当时并非在否定这些衣服。真正的问题是,我在为重塑新身份而焦灼不安——我不知道如何放弃过去的身份。特伦斯温柔地建议我尝试新形象:“试一下这个你就会明白,这是全然不同的外观。”
真正的行动从更衣室开始。特伦斯的手中满是备选款式,他招来另外两名店员帮忙。我换了一个又一个风格,包括从没考虑过、从没听过的牌子。最后,更衣室每面墙壁上都挂满了各式各样的衣服。镜中的女人看过来,朝我大笑,带着新鲜的自由感。我忙碌地重塑新形象,这不是说我不爱旧身份。毕竟,在“最奢侈的公司”香奈儿担任CEO 是梦寐以求的工作。那时,我可以与才华横溢的团队合作,不时在心爱的巴黎生活,与美妙的艺术家见面。但现在,是时候重新定义自己了。
让我直面现实吧,这真的不是衣服的问题。离开香奈儿后,我需要全面重塑自我。我突然发现,我不再是公司的领导,我只能领导自己。现在每天醒来,我不再收到赶赴中国开会的通知,也不需要每天回复上百封电子邮件。我应该如何面对这种感觉?过去,每天都填满了各种议程,现在我如何填补这些空白?两个女儿已经长大成人,远离家乡,我甚至没有什么医生预约,也不用每天给别人什么建议。现在,我是谁?我想成为谁?
我们很容易将自己的身份与职位、头衔或角色混淆,也许这些标签(如导师、CEO、妻子或母亲)确实能在某个时段定义我们。我们任何时候都爱贴上各式标签,但当发现它们有点不合身,不能代表真实的自我时,我们会感到害怕。可我明白,这些标签并非不可打破的,不论是别人强加的标签,还是我们给自己的标签。你可以摆脱他人对你的期待,而且能够避免为自己设定狭隘的标准。在我们扮演的社会角色下,潜藏着一个变幻莫测的“自我”。与这个“自我”相处时,我们需要勇气、耐性和决心,需要不断突破舒适区。
因此,我需要保持好奇心和开放态度,观察世界,体验新事物;我需要勇于尝试,不停追问自己在乎什么,喜爱什么,从事的事情有什么意义。在我的生命中,这些方式无不有益于打破标签。
你一定也在事业和生活中遇到过这种情况:你不再是自己想成为的人,你担任的角色不再能表达自我。这时,你和我一样必须做出抉择。你可以保持现状,也可以做出改变,即使单纯从挑选一件新衣服开始。

我讨厌标签,也讨厌陈规陋习。过去如此,现在亦然。其原因也许有几个。首先,我在美国保守的中西部地区的犹太家庭长大。其次,在文化叛逆的二十世纪六七十年代,我的父母崇尚自由,我是家中第一个孩子。最后,我从不给自己或他人贴什么特定标签。不管真正原因是什么,每当别人将标签强加给我时,我一定将其甩掉,敬而远之。而且,我也从不喜欢僵化的社会结构。
我从不墨守成规,虽然我常常学习规矩。因此,我走向高管,成为香奈儿CEO 的道路并非始于对时尚或商科的爱好,而是对山羊奶酪的激情。你可能会问:山羊奶酪?是的,山羊奶酪。我觉得这一点也不奇怪。
十六岁时,我在普罗旺斯度过一个月,从此深深地爱上法国。在那里,似乎每个地方都洋溢着美,法国人对美和设计感拥有天生的直观能力,这极大地震撼了我。柔光轻抚着石灰石楼宇;薰衣草田野一望无际;野花花瓶装饰着简朴的野餐桌……一切都让我着迷。而最打动我的,是第一次品尝山羊奶酪。它的味道强烈、辛辣、美妙。法国人懂得优雅而熟练地品尝它,捕捉每丝美味,这已成为法国人的生活仪式。它让那些美国同类奶酪索然无味,完全打开了我的感官世界。在法国生活,人们呼吸到的不仅是美,还有自由。它鼓励我勇敢地突破二十世纪七十年代的保守家乡的束缚。那时,法国新浪潮电影a 塑造的女性形象突破了好莱坞电影的刻板形象。作为耶鲁大学本科生,我被屏幕上的年轻女性迷住了。她们都大胆地摆脱了社会陋习——这些正是我在圣路易斯遭遇到的束缚。那时,我渴望成为法国人,生活在美中,让美融入每个感官。我不知道这种渴望会将我带往何方。但是,带着坚定的决心,它无疑预示了我的人生轨迹。
今天,虽然有的人满足于别人强加的标签或自选的标签,但社会的主流仍是“跟着你的激情走”。我的情况更复杂。在我的生命中,“跟着感觉走”是一个凌乱的过程,我难以将它整理成一份简单的清单。而且,“跟着感觉走”通常是追随内心模糊的直觉和暗示,它们超出了“大学专业”“工作头衔”等标签。我不是说,我跟随的激情是“山羊奶酪”,也不是说,我知道我的渴望如何带领我找到喜爱的工作。在无数个深夜,我们喝着苏格兰威士忌和苏打水,讨论着法国新浪潮电影的“镜头”。我不知道这些时光会激发我成为创意的营销人员和商人。我能知道的只是我的感受:我难以言喻地对美着迷。对美的追寻,让我从美国中西部来到法国北部的乡间小道,成为欧莱雅的年轻销售代表;让我来到美国黄金西海岸,在盖璞集团(The Gap)热火朝天地打拼;最终又带领我回到巴黎,在香奈儿富丽堂皇的办公室工作。我获得了超乎想象的职业成功,这一切都源于感觉和本能的带领。所有让我不安的经历其实都在不断突破舒适区。在这些时刻,我感到有点害怕,有点不适,就像临界状态。我并非刻意寻求刺激,这不是我的性格。实际上,驱动我前进的是强大的好奇心。
三十年后,人们问我是否可给新一代女性一些职业建议,这是颇为讽刺的。她们的问题是:你怎么走到顶层?在男性为主的企业环境中,你如何取得成功?你怎样找到导师?你如何推销自己?你如何实现工作与生活的平衡?她们想解决所有问题:事业的、家庭的、爱情的、生活的。我多么希望能回答这些问题,但我不能。我没有答案,没有人有现成答案。但是,我确实知道某些态度、感觉和好奇心能引导你发现自我,突破常规,突破别人给你的标签。你如何定义自己,这完全取决于你。我不能简单给你几个“成功步骤”,告诉你去哪里实习比较合适。虽然我在时尚行业工作,我也不能告诉你如何穿衣打扮,正如我无法告诉你该选择什么职业。但在这本书中,我将向你展示我跟随激情时的曲折历程和深刻教训,借此鼓励你追随你的感情线。
我希望这本书能开启一次新的对话,让我们以全新的角度看待世界。我想让人们重新思考作为一个女人、导师、妻子和母亲意味着什么。人们常说,女是性职业道路上会遇到“玻璃天花板”,公司期待我们“像男人(记住,不要像老板)一样行动”才能高升。我厌倦这些说法。作为CEO,我发现人们甚至用狭窄的眼光看待“成功的领导力”。我想让“领导力”的概念不受性别束缚,鼓励你真实发挥自己的女性气质、男性气质或中性气质。如果我们意识到自我的独特优势,我们需要发挥它,而不是因循守旧地压抑它。我们需要改变评估领导力的标准,将更多的素质和技能放进领导力中。在本书中,我会让你注意到瑕疵的美丽,让你关爱自己的阴暗面。你会看到,书中散发出的人性胜过人们发明的任何理性规则。
我的人生旅程一直在拥抱所有矛盾。为什么我们要将艺术与商业、感觉与逻辑、直觉与判断区分开来?为什么读文学专业就不能成为CEO ?谁说安静内向的人不能成为强大而有效率的领导?谁说你不能同时拥有坚定的决断力和灵活的处事能力?谁说你不能既内向又富有合作精神?谁说你不可以兼顾妻子、妈妈和CEO 的角色?为什么书本不会告诉你,当你承认自己的脆弱时,你反而可以变得更强大?
这本书是写给那些想要突破自我的人。如果你渴望在工作中保持真诚,坚持自我,那么这本书适合你。我想与你分享我生命中的关键时刻。在那些时刻,我需要放弃熟悉的生活,不顾一切重塑新身份,寻找最能定义我的事物。我想分享我在这些关头的挣扎和奋斗,告诉你沿途学到的东西。我不会传授给你一套规则或教条,这不是职业培训课程。这本书只是由故事、印象和灵感交织而成的。读完这本书,我希望你也能讲述自己的故事。
每个人都有独特的旅程。在书中我描述了一幅曲折的路线图,希望能帮你找到自己的道路。
显示部分信息
媒体评论
非常享受莫琳让我们看到“独特性是如何创造出来的——通过逐步的深度思考、变成,而不仅仅是做。站在镜子面前再读一遍。你几乎能听到莫琳的声音,她说:“不要仅仅做你的品牌,而是成为你的品牌。”
——克莱顿·克里斯坦森
《福布斯》20世纪有影响力的20本商业图书之一《创新者的窘境》作者
我看着莫琳一步步成长为一个自信、高效的领导者,她知道如何指导年轻人深度思考、承担风险并勇于创新,创造长期的成功。她的书倾注了她大量心血,充满智慧和实用建议。
——珍妮·明
全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO
这是一本非常有趣又充满丰富信息的书。对那些想要在专业上获得成功,同时也尊重自己的独特性的人,提供了很好的启发。
——出版人周刊(Publishers Weekly)
这本书的观点非常好。对我和许多其他人来说,莫琳都是*好的榜样。
——米勒德·德雷克斯勒
全球著名时装品牌J.Crew集团CEO
莫琳鼓励创造自己对成功和满足的定义,这特别能让新一代女性产生共鸣。
——英德拉·诺伊
百事可乐总裁兼CEO

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