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彼得原理(珍藏版)(华章管理经典,用风趣幽默的方式调侃组织中不胜任的问题,有趣兼有益)
市场价:¥35.00
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作者:(美)劳伦斯·彼得
出版社:机械工业出版社
出版日期:2013年5月    ISBN:9787111419006
版次:1 版    印次:1 次
开本:16    页数:1     装帧:简装
商品所属分类:图书 - 经济/企管 - 一般管理学_经营管理
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商品简介  

内容简介
  《彼得原理》是美国学者劳伦斯J.彼得在层级组织进行多年调查研究之后发现一个颠覆传统思想的“彼得原理”:在层级组织中,员工倾向于晋升到自身不胜任的职位,其结果是,企业中的每个职位终将由不胜任的员工所占据。这本书在为不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方,为滞留在层级组织底层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径,为高层管理者提供知人善任的方法。

目  录
丛书赞誉
出版说明
总序 席酉民
译者序
前言

第1章 彼得原理
第2章 彼得原理的应用
第3章 表面上的例外
第4章 提拔和晋升
第5章 奋发进取和晋升
第6章 部下与领导者
第7章 层级组织学和政治
第8章 前人的暗示和预言
第9章 层级组织心理学
第10章 彼得螺旋
第11章 成功病理学
第12章 晋升极限的非医学指标
第13章 零晋升的健康和快乐——幻想还是现实
第14章 创造性不胜任
第15章 达尔文理论的引申

术语表
免费在线读
  在前面的内容里,我们已经看到彼得原理如何在一些简单的层级组织中运作,比如学校、工厂、汽车修理厂,等等。现在让我们来分析一下更为复杂的政治和政府层级组织。
  在一次讲演中,一名拉美裔学生凯撒?依诺森(CaesareInnocente)说:“彼得教授,我怕自己的研究完全无法解答我内心的疑惑。我不知道统治这个世界的,到底是像你们美国人所说的‘率领我们前进’的聪明人,还是呆得透顶的笨蛋。”依诺森的问题概要表达了很多人心中的感受,但社会科学却无法提供一致的答案。
  到目前为止,还没有哪位政治理论家能圆满地分析出政府的运作状况,准确地预测未来的政治走向。根据我对比较层级组织学的研究,资本主义制度同样存在冗员和不胜任员工的问题。因为我现在的研究尚待完善,所以我把下面的内容称为“期中临时报告”。如果有机会获得科研基金,我会完善对比较层级组织学的研究。再之后,我打算研究更具普遍性的层级组织学。期中临时报告
  只要碰到经济或政治危机,总有一件事确凿无疑——学问渊博的专家们总是会拿出各种不同的对策来。
  碰上预算不平衡:A专家说“提高税率”;B专家说“降低税率”。
  碰上外国投资者对美元失去信心:C专家说“紧缩银根”;D专家说“鼓励通货膨胀”。
  碰上街头暴动:E专家建议“资助穷人”;F专家号召“鼓励富人”。
  碰上外国势力发起威胁:G专家说“打他个落花流水”;H专家说“不如以和为贵”
  为何如此混乱
  (1)很多专家实际上已经到了不胜任级别:他们的建议荒谬不经,毫无意义。
  (2)某些专家的学说有道理,但无法将其付诸实践。
  (3)在任何情况下,无论是合理的还是不合理的提议都无法有效实施,因为政府本身是一套巨大的、环环相扣的层级组织,各个级别上都充斥着不胜任者。
  让我们从政府的两大分支机构,即制定法律的立法机关,以及通过公务员执行法律、强化法律的行政机关着手分析。
  立法机关
  当代大多数立法机关都是通过普选产生的——即便非民主体制国家也是如此。我们或许以为,选民必然会根据自己的利益选出能力最强的政治家代表他们出席议会。自然,代议政府制度的简化理论的确如此。但从实际情况来看,整个过程要复杂得多。
  当今政治是由政党制度所控制的。有些国家只有一个官方党派;有些国家有两个;有些国家则有若干个政党。人们天真地认为,政党就是一群想法相同的人为了进一步推动共同的利益而互相合作。但这种看法早就过时了。当代政党的主要功能完全在游说(lobby)上,有多少特殊的利益集团,就有多少说客。
  这也就是说,当代政党存在的主要目的就是提名候选人,并促使他们顺利当选。
  一个濒危物种
  当然,我们偶尔还能见到没有政党背景,依靠自己努力参选的“独立”候选人。但政治选举的巨额支出,使得这一现象在地方和地区选举中日益稀少,在全国选举里更是闻所未闻。
  因此,说政党控制着当代政治选举,是站得住脚的。
  政党的层级体制
  正如我们所知,每一个政党都是一个层级组织。诚然,大多数成员为政党义务工作,甚至主动缴纳党费,但政党中依然存在着严谨的阶层结构,有着一套明确的晋升制度。
  此前我已经讨论过彼得原理适用于受薪工人。现在,你将看到,它同样适用于政党类层级组织。
  政党和工厂、军队一样,胜任是下一步晋升的必要条件。一个称职的当地上门助选员有资格获得晋升;他或许可以获准组织助选小组。不胜任或是让人讨厌的助选员则只能继续挨家挨户地敲门,让选民对他敬而远之。
  手脚麻利的传单装发员有可能成为传单装发组的组长;不胜任的传单装发员则只能继续笨手笨脚地往信封里装传单,有时往信封里装两份宣传单,有时信封里什么也没有,有时折错传单,有时又把传单掉在地上,诸如此类——只要他还留在党内工作,他就会这么干下去。P45-47


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