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鞋狗:耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传(精装) 双十一更多促销品请点击页面右侧 湛庐文化!《纽约时报》畅销书,全球29国读者抢读;耐克创始人菲尔·奈特写心力作,优客工场创始人毛大庆倾情翻译;还原耐克“从
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作者:(美)菲尔·奈特(Phil Knight) 著 译者:毛大庆
出版社:北京联合出版公司
出版日期:2016年9月    ISBN:9787550284463
版次:1 版    印次:1 次
开本:16    页数:416     装帧:简装
商品所属分类:图书 - 经济/企管 - 一般管理学_管理学
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商品简介  
产品特色
编辑推荐

    如果你是创业者,菲尔·奈特丝毫无隐瞒地向你展示了自己创业的方方面面,从寻找合伙人和资金到开发品牌,无所不包;

    如果你是企业家,菲尔·奈特会为你上一堂白金级经营课,他有打造跨国企业的魄力,也会遭到同行打压和政府干预;

    如果你是运动爱好者及体育行业从业者,曾经的长跑运动员菲尔·奈特的创业史一定会让你产生共鸣和启发;

    如果你也是一个鞋狗,那就更不应该错过这个了解经典的机会,《鞋狗》详细描述了耐克Cortez、华夫底、气垫、Tailwind等经典鞋款和技术的研发过程;

    如果你是广告人,你会了解到*品牌是怎么创建的,耐克广告如何推陈出新,*广为人知的耐克标志怎样被设计出来;

    如果你是一位阅读爱好者,《鞋狗》*对你的胃口,它内容毫无遮掩、跌宕起伏,文字诙谐幽默、优美流畅,是一本“好读极了”的书;

    如果你正在寻找未来,看了菲尔·奈特的故事,你会知道你要如何才能打开自己面前的命运之门;

    英文原版长期位居《纽约时报》畅销书榜单,勒布朗·詹姆斯、老虎伍兹等各界运动员倾力推荐,美国各大电视台主流节目纷纷报道;

    国内商界牛人、传媒大佬、学界领袖、体育明星……各界人士倾力推荐!

内容推荐

    在《鞋狗》中,耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程:作为一位美国俄勒冈州的普通人,他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域,从50美元起步,带领一支个性古怪的“杂牌军”,游走于随时破产的边缘,却最终缔造了一个强大的体育商业帝国,让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。

    创业过程中,合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔·奈特用朴实、幽默的语言,真实袒露了一群“鞋狗”创业路上的挚爱、执着与疯狂。

作者简介

菲尔·奈特(Phil Knight)

  耐克创始人,全球最具影响力的企业家之一;毕业于俄勒冈大学,在斯坦福大学获得MBA学位;

  1964—2004年担任耐克公司总裁,此后继续担任耐克公司董事长至2016年;

  源于24岁时的一个疯狂想法,他用向父亲借来的50美元创业,一手将耐克打造成一个年收益超过300亿美元的企业帝国;

  他所缔造的耐克标志,已经不仅仅是一个商标,更是一个优雅和伟大的文化标志,是在全世界每个角落都能被立即认出的为数不多的标志之一。

毛大庆

    博士,教授,注册建筑师。优客工场和优享创智5L际创始人、董事长,曾任万科企业集团执行副总裁、北京万科董事长及总经理。

    “毛线团”公益跑团团长,热爱马拉松运动,截至2016年8月已完成43个全程马拉松,22个半程马拉松。

    著有《永不可及的美好》《无处安放的童年》《中国众创空间行业发展蓝皮书(2016)》,译著《奔跑的力量》《朝圣波士顿马拉松》《鞋狗》等。
目  录

[目录]

各方赞誉

推荐序   懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们前行,一步都不能停

杨斌教授   清华大学副校长兼教务长

译者序   别让你的才能掩埋在这片平庸的土地上 

——菲尔·奈特与强大的创业基因

毛大庆  优客工场和优享创智5L 际创始人、董事长

拂晓 前进,不要停下来

第一部分 

你瞧,在我们这里,得拼命地跑才能保持在原地。要是想到别的地方,就得再快一倍才行。

刘易斯·卡罗尔,《爱丽丝镜中游》

1962 一个疯狂的想法

1963  漫长的等待

1964  第一位合伙人,第一位员工

1965  脆弱的蓝带

1966  天字第一号业务员

1967  蓝带挺进东岸

1968  改变一生的决定

1969  寻找更大的办公室

1970  现金!现金!现金!

1971  我们需要一个标志

1972  耐克的诞生

1973  要么飞奔,要么死去

1974  斩杀巨人

1975(上)  银行把我们踢出来了

 

第二部分

“会议室里不会产生真知灼见。”他向戴恩保证。“但是很多的愚蠢想法却在这里止步。”塔尔说道。

弗朗西斯·斯科特·菲茨杰拉德,《末代大亨的情缘》

1975(下)  巨星陨落

1976  “恶棍”会议

1977  永无止境

1978  不要在一双鞋子里塞进十二种创新

1979  第一家耐克城

1980  上市

 

夜晚  永远不要停止 

致谢

媒体评论
创办一家企业,绝不只是简简单单的生意,诚信、信誉、正气、契约,这是商业伦理的基础和要求。一家企业只顾自己活着还是不够的,还得帮助其他人活得更加充实,在这方面《鞋狗》是一个标杆。
——柳传志
联想控股董事长、联想集团创始人

这是一部像小说一样精彩的创业史话,在充满磨难的创业之路上,耐克创始人菲尔·奈特与他个性鲜明的创始团队一次次相互支持着挺了过来,并成就了一番伟业。创业者可以从《鞋狗》中汲取宝贵的经验:愿景、信念、理智、耐心、真诚……正如奈特所说的,“不论面临什么,都不要停下”。
——李开复
创新工场董事长兼首席执行官
在线试读部分章节
[精彩样章]
1972
耐克的诞生
我坐下来,用手托着脸,看着我们橙色的金字塔。我想到了吉萨的金字塔群。仅仅在10年前我才去那里旅游过,像阿拉伯人一样骑着骆驼穿过沙漠,多么自由自在。现在我在芝加哥,背负债务,管理着一家岌岌可危的制鞋公司,推出粗制滥造、商标弯弯曲曲的新品牌。一切皆空。
我扫视了一圈会展中心,成百上千的销售代表挤满了大大小小的展台。我听到他们对其他首次亮相的新鞋发出惊叫声。我小的时候曾经有过一次科学展览作业,我没有好好完成,直到前一天晚上才开始准备。其他孩子已经做好了喷发的火山群和闪电装置,而我只能用妈妈大衣衣架上的樟脑球制作成太阳系模型。如果进行修补的话,我们就没有时间介绍这些有瑕疵的鞋子了。更糟的是,我们必须把这些有瑕疵的鞋子推销给和我们不同类的人—销售员。他们说话和走路的方式都是典型的销售员模式:上身穿涤纶T 恤衫,下身穿Sansabelt牌宽松长裤。他们性格外向,我们性格内向。他们不理解我们,我们也不懂他们,但是我们的未来却要仰仗他们。现在,我们需要说服他们相信耐克这个品牌值得他们倾注时间、信任和金钱。
我正处在崩溃的边缘,差一点就要放弃了。然后我看到约翰逊和伍德尔已经失去了理智,我意识到自己根本输不起。跟佩妮一样,他们的恐慌症也在我面前发作了。“瞧,伙计们,这将是我们做得最差的鞋子,以后会越来越好的,所以如果我们能卖掉这些……我们一定会步入正轨的。”我说道。
每个人都无奈地摇了摇头。我们还有别的选择吗?
我们向外看去,一大群销售员过来了,像僵尸一样朝我们展台走来。他们拿起耐克鞋,在灯光下观察,抚摸着Swoosh 标志。其中一个问另外一个人:“这玩意是啥?”“谁知道啊!”另一个人答道。
他们开始向我们连环炮似地发问:“嘿,这是什么?”
这是耐克鞋。
耐克是什么?
是希腊胜利女神。

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